Louis van Gaal was afgelopen donderdag tijdens de eerste confrontatie tussen FC Groningen en AZ het middelpunt van een liedje welke door het publiek in de Euroborg werd gezongen. We zwaaien met zijn allen naar van Gaal. Hij reageerde er niet direct op zo bleek. Maar gisteren in Alkmaar werd duidelijk dat hij er wel degelijk door gestoken was en dat het geinfecteerde stofje als uitwerking had dat Ron Jans persoonlijk terecht werd gewezen. De manier waarop dit gebeurde mocht je verwachten van een net-niet trainer, maar niet van Louis van Gaal. Het zou getuigen van collegialiteit als hij binnen vereniging van trainers, na een belletje van Jan Reker, alsnog zijn excuses zou aanbieden. Want dit was puur schade toebrengen aan het voetbal, schade aan AZ, schade aan DSB en schade aan zijn eigen imago.

Of zit er achter deze manier van doen een strategie? Als je er langer over na denkt dan zou dit kunnen. Is het misschien een kopieerslag die Louis uithaalt? Was het niet de voorzitter van AZ die ene Martin van Geel (technisch directeur van Ajax en ex AZ) een stadionverbod oplegde omdat hij nu spijt heeft van het laten gaan van diezelfde van Geel naar Ajax? Louis moet gedacht hebben wat de preases kan kan ik ook. Een slechte beurt op PR gebied, die gevolgd wordt door een nog slechtere beurt van Louis. Dick Scheer em maar. De enige strategie zou de Public Damage strategie kunnen zijn.
Als nou niet Ron Jans op een zeer professionele wijze van repliek had gediend en het ‘s avonds in Cafe de Sport (wat een slecht programma) zodanig gerelativeerd had dat er geen discussie meer mogelijk is, dan was het wellicht tijd geworden voor een tegenmaatregel zoals een Euroborg verbod voor Van Gaal of zo. Maar Jans paste Damage Control toe omdat Louis voor hem een voorbeeld is.
We kunnen de roep om nederigheid (tot nu toe uniek in de wereld) wellicht plaatsen in een ander licht. Dat van de Westerling die de Noorderling er op deze manier probeert onder te krijgen. Zoals we eerder zagen hoe de Zuiderzeelijn werd getorpedeerd, en hoe men snel met een Westers plan kwam met een waardeloos plan van de Noorderlink, de roep om goedkope energie die zonder resultaat bleef en gevolgd werd door een serieuze poging om Nedcar te redden.
Uiteindelijk zullen de kansen zich tegen het Westen keren, kijk maar naar de beslissing om de twee wedstijden FC Groningen-Ajax om te keren omdat er te weinig politieagenten op de been gebracht konden worden, ha ha ha. Dit speelt ook de FC weer in de kaart, want eerst uit en dan thuis is toch een psychologisch voordeel welke wij in onze schoot geworpen krijgen. Wat mij betreft mag FC Groningen optreden in de voorrondes Championsleague en dan uitgeschakeld worden. Wat ons dan nog steeds rest is UEFA cup voetbal. En kunnen we nog steeds Europa in.

Wat leren we hiervan? De psychologie van niet kunnen verliezen is altijd sterker dan die van moeten winnen.
Kies dus altijd voor de PR en niet voor de Public Damage want dat wordt een blamage. Een goed voorbeeld hiervan was trouwens ook de reactie van Klaas Jan Huntelaar op de kopstoot van Pascal Boschaard, zijn reactie: “ik kreeg een klein kusje van hem”.

Briljante Damage Control, ze hebben in het westen dus wel geimporteerde mensen die het begrijpen. Dat wordt nog een leuke confrontatie tussen Ajax die hunkert naar rehabilitatie en FC Groningen die niet hoeven te winnen.

Het lijkt erop dat de aanleg van de Afsluitdijk het laatste grote infrastructuur-project in Noord-Nederland is geweest. Het failliet van de Zuiderzeelijn is te danken aan een opeenstapeling van incompetenties. Deze keer niet van de kant van de Noordelijke bestuurders maar van onze minister van Verkeer en Waterstaat. Zij is de meest incompetente bewindspersoon die we in de laatste honderd jaar hebben gehad.

Ze laat zich een oor aannaaien door een nog veel incompetenterere hagenaar (hoog op de poten en grote bek) Arie Duijvestein die na de infrastructurele rampen die hij over Den Haag afriep rustig door kon gaan op landelijk niveau. En bij gebrek aan gewicht voorzitter werd van een commissie die normen ging opstellen aan infrastructurele projecten. en ja het woord norm verheft alles in politiek incompetent Den Haag. Dus wordt het zweten in de bilnaad van de minister en zwicht ze voor de PvdA. Dat dit een duidelijk tipje van de politieke sluier oplicht van wat ons te vrezen valt als de PvdA het weer voor het zeggen krijgt is hiermee dus duidelijk geworden.

En nee we zijn niet blij met de krokodilletranen die nu gehuild worden, dat dit geld voor het Noorden gereserveerd moet worden. wij willen geen Zuiderzeepijn wij willen een Zuiderzeelijn. Het is toch van de gekke dat een stad als Drachten in de 21ste eeuw nog steeds geen treinverbinding kent.

Het enige protest wat ons rest is te luisteren naar die politicus die zich hard durft te maken voor toch een spoorlijn. Betaald uit de opbrengsten van de extra aardgasbaten. Dan heb je ballen. Dus Rita/Mark wil je electoraal garen spinnen dan moet je het Noorden om je vinger winden.

Veel mensen in het MKB maken nog steeds gebruik van desktop machines die al of niet in een LAN hangen. Onderling samenwerken is veelal mogelijk als diskcapaciteit wordt gedeeld. Software uit het kamp van Micro Soft (verder met MS aangeduid) zorgt ervoor dat gegevens en mail op een centrale plek in een bepaald (MAPI) formaat worden opgeslagen. Back-ups van deze files dienen door de systeembeheerder hetzij centraal hetzij decentraal te worden gemaakt. Ook mobiele werkers met laptops kunnen elke keer als ze aan het LAN gekoppeld worden middels slimme scripts worden geback-upped.
Tot zover de clients die in een LAN samenwerken.

Er zijn ook oplossingen waarbij de software van de client verschuift naar de server. Centrale afhandeling van zaken wordt dan gemakkelijker en onderhoud goedkoper. De software is echter nog steeds onderhevig aan hoge licentiekosten. Maar hiervoor is nu een alternatief en ook de migratie er naar toe kan geruislos verlopen omdat inbedding op een hele natuurlijke wijze kan verlopen doordat de software volledig compatible is met dat uit het MS kamp. Voorbeelden van deze open source oplossingen zijn: www.zimbra.com en www.zarafa.nl.

In de AG van 3 maart las ik op de voorpagina dat Micro Soft maar liefst 6 vervangers van Windows XP op de markt gaat zetten.
Het artikel was duidelijk. Er valt veel te kiezen, maar niet voor het MKB, want die groep krijgt geen eigen versie, zoals nu met de Small Business Server het geval is. Ze zijn kennelijk ‘too small’.

En eigenlijk mag het MKB daar best trots op zijn, want waarom zou je nu voor je server of je desktop dure licenties kopen, als er ook Open Source software voorhanden is die minstens zo goed is en voor weinig kan worden gedownload en gebruikt onder de Open Source voorwaarden.

Linux als vervanger voor Windows (bijvoorbeeld de Ubuntu distributie) , Apache voor IIS, MySQL voor de database, OpenOffice voor tekstverwerking, powerpointing en spreadsheeting, Firefox voor de browser en Thunderbird voor de e-mail, en ga zo maar door.

Ook de meer serieuze software als een e-commerce of groupware toepassing zijn in het open source circuit minstens zo goed als in het duur betaalde licentiewereldje.

Want weet u, de dreiging voor MS van haar aandeelhouders is zo groot, dat als men niet software maakt met fouten, men geen service kan verlenen en de klanten niet aan zich kan binden, men kan dan niet met iets nieuws komen. Kortom als u voor licenties kiest kiest u voor een levenlang canon van licentiegelden voor steeds nieuwe software. Met steeds nieuwe bugs. Waar u steeds weer tijd moet besteden. Dat heeft u met Open Source minder, want bugs worden daar door de gehele community gemeld en kort daarop heeft men een verbetering. Zo niet bij MS, daar is het maar afwachten wanneer welke bug wordt opgelost. Als ze al worden opgelost, want soms wordt een bug niet geheel maa gedeeltelijk opgelost en wordt de rest doorgeschoven naar een nieuw Service Pack.

Kies daarom bewust voor Open Source en breek met de tucht van de aandelenmarkt en versterk de community of practice.

Ik kan het bedrijf www.cpa-inc.nl aanbevelen om haar stappenplan om de overstap te maken zonder daarbij in de problemen te komen als het gaat om migratie. Haar workshop de Kathedraal genoemd is zeer veelbelovend. Bel 050-3062062 en maak een afspraak voor een eerste gratis gesprek.

Veel zo niet alles is gebonden aan tijd. Gisteren, vandaag en morgen zijn de drie stromingen waarvan er een genoeg kan zijn om een mens, een groep mensen of een organisatie volledig in haar greep te krijgen.
Tijd is voor veel mensen de achtergrond muziek van het leven. Zoals je bij supermarkten achtergrond muziek hebt bij het winkelen. Je hebt er geen erg in maar het heeft zeker invloed op je koopgedrag. Tijd is iets waar alles mee is verbonden.

Ik werd me dit bewust door een verhaal voor te lezen aan de kinderen van de olifant en de krokodil die buren zijn. Wanneer de olifant jarig is dan krijgt hij van de krokodil een wekker……hij is er erg blij mee. Maar als de wekker volledig het leven van de olifant gaat domineren en hij uiteindelijk het getik van de klok zo erg vindt dan vernietigt de olifant de klok.
Als de krokodil op het lawaai afkomt en ziet wat er is gebeurd komt deze de olifant wakker schudden en zegt dat ook het ritme van de zon en de natuur hetzelfde ritme aangeven. De zon op de achtergrond gaat onder, en de olifant wordt helder dat je de tijd niet kunt stoppen. Maar dat je van kind tot ouder wordt en dat je gedurende het verstrijken van de tijd wijzer wordt en uiteindelijk dood gaat.

Deze discussie had ik tijdens Ted Wilson’s meest recente lezing in Groningen.

Een voorbeeld van een verzameling podcasts. In dit geval engelstalige colleges over allerlei onderwerpen.

Hoe krijg ik de zaken beter onder controle? Hoe krijg ik mijn To-Do’s beter gedaan? Hiervoer kun je op de volgende site (eng) leuke wetenswardigheden vinden. 43 folders Ik kwam op deze site terecht naar aanleiding van het verhaal over het schrijven van notities na meetings.

Tja, FC Groningen daar zit muziek in.
Lang hebben we niet hoeven wachten, nadat FC Groningen het hek achter zich dicht heeft gedaan van het Oosterpark en daarmee een mooi stuk voetbalgeschiedenis heeft afgesloten, of er wordt alweer nieuwe geschiedenis geschreven. Een belangrijke 2-0 overwinning op sc Heerenveen in de eerste competitie wedstrijd in het nieuwe Euroborg stadion. En iedereen die er iets over mag zeggen roemt het engelse karakter van het stadion. En op dat vlak hebben we nog wel wat in het vat zitten denk ik zo.
Want onze voetballers oet Grunn zou je kunnen zeggen voetballen nu na de oefenwedstrijd en hun openings wedstrijd in hun eigen Groene Kathedraal. Kathedraal spreek meer tot de verbeelding dan het stadion of de borg welke op een wierde is gebouwd. Om het ook echt tot een kathedraal te maken zal er nog een dimensie moeten bijkomen.
Nou valt er hier in het Noorden al snel iets te zeuren, en is men in staat om lang te blijven mopperen maar laten we dat hier niet doen.

De dimensie die ontbreekt betreft de twaalfde man en is vooral opbouwend bedoeld, dus geen gezeur over het stadion haar scoreborden of andere kinderzoiktes, moar meer over de sfeer;

-Hoe zit dat nou met het muzikale repertoire van de Grunninger voetbal supporter, ik vroeg me dat af nadat ik in de pauze Peter de (bekend van Rooie Rinus en Pe Daalemmer) Haan ontmoette en in het eerste bedrijf de Heerenveen supporters zingend oppermachtig vond aan de Groningers.
Het creatief vermogen van Pe moet toch kunnen helpen een extra dimensie te geven aan dit prachtige stadion. En er zijn ongetwijffeld nog dozijnnen vol met anderen die dat ook kunnen.

Een schotje voor de boeg?
-Zullen we afspreken dat we vanaf nu het vak van de uitspelende supporters het dakterras noemen?
Of de gedoogde wiedplantage achter glas, je hoeft er alleen wat water bij te doen en de blauwe rook komt uit hun oren (he Heerenveen?) ?
Dan hoeven we de naam van de tegenstander ook niet te noemen en kunnen we gewoon bleren: Wat is dat dakterass stil… of Het is stil op het dakterras!
En terras heeft in dit geval drietal connotaties: de ene je kunt er prima zitten en het tweede voor die arme uit-supporters ” zat ik maar thuis op het terras” kortom demotiverend voor de uitspelende ploeg. De derde is dat je ze eigenlijk negeert.

Ik werp dat maar op als een enkel puntje maar verder hebben we denk ik nogal wat teksten en bijpassende muziek (of een bekende wijs) nodig:
Bij Ajax herken ik altijd “Daar hoorden zij engelen zingen…..AJAX” en “Sta op voor de groninger” is ook een sterke, die we erin moeten houden, maar het is een beetje dunnetjes tot nu toe. Voor het gebruik maken van muziek die iedereen bekend in de oren klinkt als het Grunn volkslied en Peerd van Ome Loeks is natuurlijk ook wel weer wat te zeggen.

Onderwerpen daarvoor kan ik wel aandragen maar muziek en teksten daar ben ik niet voor in de wieg gelegd:
-Een lied bij opkomst spelers voor de warming up (helden en daden in herinnering brengen: EuropaCup winnen we van Atletico en zo)
-Een lied voor de spelers bij opkomst in wedstrijdtenue (groen wit)
-Scheidsrechters (zijn hier altijd lief en fluiten hier hun beste wedstrijden)
-Hulp-scheidsrechters ( zien meer aan de ene kant dan aan de andere kant, maar wel in ons voordeel)
-De bal (rolt altijd in onze richting en valt nooit aan de verkeerde kant, Bas houdt de nul)
-Als scheids te veel tijd doorspelen
-Fluitconcert ter goedkeuring
-Fluitconcert ter afkeuring
-Voor de rust zingen dat het na de rust beter gaat worden
-En na de rust zingen dat het ook zo is….dank aan de trainer/coach
-De trainer van de tegenstander
-De bijnaam van de uit-spelende supporter (we willen niet iedereen boeren noemen)
-Als ze ons boeren noemen dan moeten we dat groots incasseren (applaus voor het dakterras)
-De wave en hoe de bobo’s daarop reageren, meestal niet
-Competitie-duels en knvb-beker ontmoettingen (deze laatste moeten nog meer kracht bijzetten aan het onoverwinnelijke)
en ga zo maar door….

Ik denk dat er voor ongeveer 120 minuten zangteksten dient te komen, zodat de groene kathedraal ook echt zijn naam eer aan doet en in navolging van Highbury Square van Arsenal of Anfield Road van Liverpool een ware zangorkaan kan voortbrengen.

Uiteraard moet het in boekvorm worden uitgegeven en in de shop te koop liggen, maar dat is een questie van uitvoering!

Wie pakt de handschoen op?

Project Management is toe aan een hervorming. Lees hier hoe (eng)!

Ik kreeg die behoefte toen ik de volgende vragen las die voort komen uit 3 statements die gemaakt werden door Prof. H. Mintzberg in HBR:
* If leadership is about stimulating teamwork, how are the stock options distributed in your company?
* If leadership is about taking the long view, how many of these stock options can be cashed in in the short run?
* If leadership is about building trust, if people are really a company’s “greatest assets,” how many of these assets have been shown the door in recent years? And how much trust has that engendered among those who remain?

Voor mij was dit een enorme flash back en ‘gefundenes fressen’. Leiderschap is dodelijk voor een organisatie, als het door 1 leider wordt uitgevoerd. Leiderschap is onoverwinnelijk als alle medewerkers over een nagenoeg gelijke hoeveelheid beschikken.

Wil je met je website gevonden worden door de zoekmachines? Genereer een ROR file en plaats die in de root van je website-folder op de serverzijde.